解析“最佳内容营销公司奖”亦复数字:以创意和整合,突围强内容环境

 

6月6日,由财讯传媒集团《成功营销》主办的2017年中国内容营销盛典隆重召开,峰会吸引了众多一线品牌营销大咖和媒介平台高管亲历现场,以“17聚·变”为主题,分享殿堂级的内容营销趋势及实战经验。

据悉,本次营销盛典上,亦复数字荣获金成奖最重量级的奖项之一——最佳内容营销公司奖。凭借在品牌沟通、媒介购买、社会化传播、搜索引擎营销、娱乐内容营销等领域的布局及深耕,亦复数字结合内容创作、科技、数据以及消费者洞察,打造一流的以“实现客户的商业成功”为导向的服务能力,成为一个高度整合的一站式数字营销网络。尤其在创意内容策划及传播领域,服务了包括联合利华、法拉利、滴滴出行、红星美凯龙、松下、雅培、农夫山泉、东方航空、太平鸟等在内的超过500家知名品牌及互联网客户,不断为行业带来惊喜且精彩的案例。在2017中国内容营销盛典上,亦复数字同时凭借“滴滴倡导后座也要系好安全带”,斩获金成奖内容营销案例奖。


品牌、渠道以及内容都不是最近才出现的,真正的挑战在于,当下以内容为主导的经济环境中,如何把三者高度融合、从而成为市场的掘金者?

具体拆分来看,意味着要解决两个问题:首先,怎样在越来越个性化的市场中创造出真正符合受众喜爱的优质内容?其次,如何把品牌以创新的营销方式、创新的内容商业模式融入到这些内容中去,从而创造出更好的品牌传播效果?

整合颠覆流行

作为在服装行业20多年的老兵,太平鸟经过数次升级后,完成了从中老品牌到年轻时尚品牌的转型。如何把转型升级之后的品牌理念深入年轻消费者心中?

21世纪的年轻一代,对时尚和人生自有主张,他们认为时尚不是单纯的追求潮流,人生也不该是日复一日的重复工作,因此他们会标新立异,会专注自己喜欢的事业,即便外界再嘈杂,也影响不了他们。对他们来说,追赶潮流不是真时尚,主宰潮流才是。每个人都有自己独特的美,拒绝同款和翻版,有自己的个性和风格,就是时尚ICON。

面对他们,究竟做怎样的探索才能真正有所突破?英国作家萧伯纳曾说过,一个人拥有一个苹果,交换一下,每个人还是一个苹果。一个人拥有一种思想,交换一下可能就拥有两种以上的思想。这就是整合的价值。

在亦复集团中有着这样一支庞大的整合营销团队,这是一支结合了优秀的创意与策划能力、以及具有数字思维和消费行为洞察力的专业团队。在了解品牌需求和年轻人特点之后,他们为太平鸟策划了一支颠覆品牌在大众心里传统印象的视频——《别凡我》。邀请了歌手GALI,以Rap这种音乐形式,用不一样的眼光去发现属于每个人的不凡潮流,来表现年轻人“专注平凡,成就不凡”的时尚和生活态度。


作为新潮的音乐形式,Rap在年轻人心中占据着重要地位。直戳人心的歌词,配上GALI一直以来独特的风格,五个年轻故事的完美演绎,将“别凡我”这个主题展现得淋漓尽致。


以视频“别烦我”和“别凡我”作为引爆热点,以IP联合发声+推品牌+促转化为目的,通过一系列围绕IP视频展开的线上活动,亦复数字帮助品牌替消费者发声,让世界重新认识这群年轻人,也让年轻人重新认识太平鸟品牌。

做内容是手艺活,团队是核心,做过现象级项目的团队是持续促成优质内容产生的基础。

创意撬动传播

消费者越来越趋于个性化,无论是对内容的需求还是接受内容的方式,他们有越来越多的自主权,去忽略他们不愿意接受的信息。因此,内容营销要顺应消费者生活改变的趋势,而数字化、互动化是不可逆的潮流。

红星美凯龙作为中国家居流通行业第一品牌,在五一期间推出O2O营销活动“设计尖货 五一大赏”。对红星美凯龙来说,它已不是一个纯粹贩卖家具的平台,卓越的设计力才是品牌的核心价值资产。在这里,每一件家具不再是空间里的物件,而代表着细节、感动、想象和美好的生活瞬间。

想要把这个信息传递给消费者,就要选择他们感兴趣的方式来讲故事。亦复数字想到了用幽默的视频让产品价值和品牌形象出现在人们面前,吸引大家关注。

整支视频的创意中,把中国五千年以来艺术发展顶峰的朝代作为背景,古代追求艺术境界的皇帝与“以社(设)稷(计)为重”一拍即合。

皇上与公公、太后、爱妃关于“书桌”、“灯”、“床”发生的一系列的碰撞,让一支促销广告变得诙谐好笑。而魔性的台词高频出现,“设计”两字在消费者脑中重新被点燃。

在这个案例中,团队用数字思维帮助品牌连接人群、融合品牌价值观与消费者动机,在一个高度个性化的强内容环境下,增进了品牌内容的聚合力。

不同时代,媒介在变,而内容则是一切媒体的本质,这一点不会改变。在过去几年中,亦复数字通过众多实战,积累了产生爆款内容的行之有效的方法论,同时也积累了和品牌主一起用契合的方法把品牌融入内容的经验,以创意撬动媒介,通过整合数据、科技、内容与传播,为客户打造真正聚焦数字解决方案的独特体验。


一个强内容的时代是最好的时代,也是最坏的时代,它的好在于赋予营销人很多一起尝试的空间。它的坏在于很多尝试是没有先例可寻的,甚至会有反复试错、承受各种压力的过程,但这正是创新者应有的使命!